Supply Chain Management (SCM) di Industri Farmasi

Mengurai Misteri Manajemen Rantai Pasokan

Manajemen Rantai Pasokan, atau SCM (Supply Chain Management), adalah seni dan ilmu yang mengendalikan dan mengelola seluruh proses produksi dan distribusi barang atau jasa. Mulai dari tahap awal bahan mentah hingga mencapai tangan konsumen akhir, SCM melibatkan koordinasi dan integrasi proses-proses untuk memastikan efisiensi dan efektivitas maksimal dalam hal biaya.

supply chain management

sumber gambar : https://iarpi.com/pengertian-supply-chain-management/

Manajemen Rantai Persediaan: Menjaga Roda Bisnis Tetap Berputar

Manajemen Rantai Pasokan dalam Dunia Farmasi: Menjaga Kesehatan Masyarakat

Manajemen rantai pasokan farmasi, atau SCM, adalah proses pengawasan aliran bahan, informasi, dan keuangan dari pemasok ke produsen, grosir, pengecer, dan akhirnya sampai ke pasien. Dalam industri farmasi, manajemen rantai pasokan yang efektif sangat penting untuk memastikan ketersediaan obat, menjaga kualitasnya, dan memenuhi persyaratan peraturan. Ini adalah jantung yang memompa kehidupan ke dalam sistem kesehatan kita.

Fungsi Eksekutif Supply Chain Management di Industri Farmasi

Eksekutif Manajemen Rantai Pasokan (SCM) di industri farmasi memainkan peran penting dalam memastikan kelancaran aliran produk, mulai dari bahan mentah hingga barang jadi, dengan tetap menjaga kepatuhan terhadap peraturan, jaminan kualitas, dan efektivitas biaya. Berikut adalah beberapa fungsi utama dan tanggung jawab Eksekutif Manajemen Rantai Pasokan di bidang farmasi:

Perencanaan Strategis: Mengembangkan dan menerapkan strategi rantai pasokan yang selaras dengan tujuan bisnis dan rencana pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan.

Pengadaan dan Pengadaan: Mengawasi pengadaan dan pengadaan bahan mentah, bahan aktif farmasi (API), bahan pengemas, dan perlengkapan lain yang diperlukan untuk produksi. Hal ini melibatkan negosiasi kontrak, pengelolaan hubungan pemasok, dan memastikan pengiriman tepat waktu.

Manajemen Inventaris: Pantau tingkat inventaris untuk memastikan tingkat stok optimal sekaligus meminimalkan biaya penyimpanan dan risiko kehabisan stok. Menerapkan sistem dan proses manajemen inventaris untuk melacak, mengelola, dan mengoptimalkan inventaris di seluruh rantai pasokan.

Peramalan Permintaan: Bekerja sama dengan tim penjualan, pemasaran, dan produksi untuk memperkirakan permintaan produk farmasi secara akurat. Memanfaatkan alat dan metodologi perkiraan untuk memprediksi permintaan di masa depan dan menyesuaikan operasi rantai pasokan.

https://farmasiindustri.com
M. Fithrul Mubarok, M.Farm.,Apt adalah Blogger Professional Farmasi Industri pertama di Indonesia, pendiri dan pengarang dari FARMASIINDUSTRI.COM sebuah blog farmasi industri satu-satunya di Indonesia. Anda dapat berlangganan (subscribe) dan menfollow blog ini untuk mendapatkan artikel terkait farmasi industri. Email: [email protected] WhatsApp/WA: 0856 4341 6332

Related Articles

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Berlangganan Artikel

Berlangganan untuk mendapatkan artikel terbaru industri farmasi

Stay Connected

51FansLike
0FollowersFollow
0SubscribersSubscribe
-

Artikel terkini